Programma overzicht | Samen werken aan Zaanstad

Portefeuillehouder(s): Hamming, van der Laan, Onclin

Programmadoelstelling en de rol van de gemeente

We gaan meer voor elkaar krijgen door ons nog meer bewust te zijn van onze rol. Ook werken we aan een lobbystrategie, omdat onze impact steeds vaker afhangt van samenwerking met andere overheden. We willen aansluiten bij wat leeft in de samenleving, de verschillende belangen identificeren en inzicht geven in de belangenafweging die we maken. Zo dragen we bij aan het herstel van vertrouwen in de overheid.

Dit programma maakt het mogelijk uitvoering te geven aan de opgaven en maatschappelijke vraagstukken. Door te faciliteren, dienstverlenend te zijn en kaders te stellen. De opgaven vragen niet alleen om inzet van de gemeente maar vooral ook inzet van de kracht en energie in de Zaanse samenleving. We stimuleren daarom actief burgerschap.
Raad, college en organisatie hebben ieder een eigen rol om oplossingen te bieden voor de opgaven van onze stad. Hierbij helpend is een goed samenspel tussen raad, college en ambtelijke organisatie samen met onze samenleving en bondgenoten. Daar hoort een vitale en inclusieve organisatie bij. We hechten veel waarde aan goed werkgeverschap. In de paragraaf bedrijfsvoering lichten we die ambitie nader toe.

Voortgang 2026

De bestuursperiode eindigt dit jaar. College, raad en organisatie hebben gewerkt aan het versterken van hun samenspel zodat het goed kan worden overgedragen naar de volgende periode. Ook zijn de gemeenteraadsverkiezingen en bestuurswisseling voorbereid.

Alle afspraken en (wettelijke) eisen waaraan we als gemeentelijke organisatie moeten voldoen om een betrouwbare en toegankelijke gemeente te zijn, zijn samengevat in 10 Zaanse uitgangspunten. Deze vormen de basis voor de ontwikkeling van opleidingen, sturing en voor de communicatiestrategie en bewustwording. De implementatie van de visie op lokale democratie en participatie en de WOO (Wet Open overheid) lopen conform planning. De website is aangepast en voldoet nu aan de hoogste norm voor toegankelijkheid.

We hebben het professioneel opdrachtgeverschap verder versterkt en de basis gelegd voor ambtelijk vakmanschap door het uitwerken van leerlijnen en een werkwijze om deelname te stimuleren; deze leerlijnen worden komend jaar verder uitgewerkt. We zijn gestart met een pilot Gebiedsregisseurs om de samenwerking tussen opgaven, beleid en uitvoering te verbeteren, en later dit jaar leveren we een vernieuwd proces op voor het aanvragen en verantwoorden van subsidies. Ook hebben we stappen gezet in diversiteit, inclusie en sociale veiligheid door nieuwe wervingsmethoden en trainingen te introduceren, en werken we dit jaar verder aan een handreiking die helpt om veilig en respectvol samen te werken.