Organisatie

Opdrachtgever- en opdrachtnemerschap
De leergang opdrachtgever- en opdrachtnemerschap is ontwikkeld. Het handboek Sturen in Zaanstad gebruiken we steeds actiever in ons werk, maar is nog niet overal geïmplementeerd. We leren hiervan en kunnen daardoor beter samenwerken en meer bereiken.
We hebben de BOG’s (Bestuurlijke Opgave Tafels) geïntroduceerd, waardoor het samenspel tussen bestuur en organisatie vloeiender verloopt.

Ambtelijk ambacht en leiderschap
We zijn gestart met het uitwerken van leerlijnen passend bij verschillende functies. We hebben een werkwijze bepaald waarmee Clustermanagers, afdelingshoofden en P&O actief kunnen sturen op deelname aan deze leerroutes. Ook zijn we gestart met kennisbijeenkomsten voor onze hiërarchisch leidinggevenden om hen in hun leiderschap te ondersteunen.

Opgavegericht en gebiedsgericht werken
We hebben onze manier van sturen verbeterd met opgavetafels, duidelijke jaarprogramma’s en een betere start van opdrachten. Ook koppelen we de planning en control cyclus beter aan de opgaven. Gebiedsgericht werken helpt ons beter contact te hebben met wijken, dorpen en inwoners. We zijn gestart met een eenjarige pilot Gebiedsregisseurs.

Inkomende subsidies
Een team werkt aan het verbeteren van het proces voor het aanvragen en verantwoorden van subsidies. In dit werkproces staat precies wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft, zodat we beter kunnen samenwerken. Voor het einde van dit jaar wordt het verbeterde proces opgeleverd.

Diversiteit & Inclusie
Dit jaar is sociale veiligheid onze rode draad. Met het afwegingskader Ok, Onaardig, Ongewenst en Ontoelaatbaar maken we een handreiking die helpt om samen het gesprek te voeren en sterker te staan.