Kunst, cultuur en evenementen

De uitvoering voor de opgave Kunst, Cultuur en evenementen loopt grotendeels volgens plan van de Uitvoeringsagenda 2025-2026. In de tweede helft van het jaar stellen we een nieuwe Uitvoeringsagenda op voor 2027 en verder.

Een steviger basis onder het héle culturele ecosysteem
In het eerste kwartaal van 2026 is de intentieovereenkomst voor een nieuw, centraal gelegen stadspodium ondertekend. Drie initiatiefnemers trekken hierin gezamenlijk op. Dit initiatief sluit direct aan bij de aanbevelingen uit het Groeiplan voor het Zaans poplandschap, dat de behoefte aan een centraal podium benadrukt.  

Duurzaam exploitatiemodel Zaanse Schans
Na het raadsbesluit over de toekomstbestendige Zaanse Schans is gestart met het uitwerken van verschillende onderdelen en het voorbereiden van het onttrekkingsbesluit. In het eerste kwartaal is het voorstel voor de fusie tussen Stichting de Zaanse Schans en Zaanse Schans Vastgoed NV, inclusief de statutenwijziging, besloten door de raad op 12 maart. Ook is begonnen met het opstellen van een integrale aanpak voor veiligheid en crowdmanagement. Om dit mogelijk te maken, zijn de gesprekken met stakeholders opgestart. Recentelijk heeft het college de voorkeursvariant voor een nieuw fietspad gekozen. De raad wordt eens keer per kwartaal geïnformeerd over de voortgang rondom de Zaanse Schans.

 Betere zichtbaarheid en verbinding en basis op orde
Op 18 februari vond in De Kade een geslaagde kennis- en netwerkbijeenkomst plaats met als thema de verbinding tussen underground en mainstream. Met deze bijeenkomsten versterken we de samenwerking tussen makers, (kleine) culturele instellingen en organisatoren in de gemeente.Daarnaast versterken we het accountmanagement voor deze partijen, waar vaak nieuwe energie en innovatie ontstaat en die doelgroepen aanspreken die de meer gevestigde culturele instellingen minder makkelijk bereiken.

Vergroten van de leefbaarheid en kansengelijkheid door kunst en cultuur
Het onderzoek naar toekomstbestendige cultuurfinanciering is afgerond. De volgende stap is om, samen met partners, te analyseren welke adviezen en acties kunnen worden opgepakt en op welke termijn. Door de kansen voor externe middelen gericht te benutten versterken we samen de uitvoering van het cultuurbeleid en vergroten we de toekomstbestendigheid van de Zaanse culturele infrastructuur. Samen met economie is een advies opgesteld voor de aanpak voor broedplaatsen. We starten dit jaar met de uitvoering via het organiseren van accountmanagement voor de broedplaatsen.

Diverser aanbod van kunst en cultuur voor iedereen
De eerste stappen richting de werving van een nieuwe stadsdichter (of een duo) zijn gezet, om poëzie, spoken word en rap dichter bij de inwoners te brengen én bij te dragen aan verbinding in de gemeente Het streven is om de nieuwe dichter(s) in het najaar te benoemen. Ook is er een cultuureducatie-akkoord gesloten tussen het primair onderwijs, de gemeente en Fluxus om cultuureducatie mogelijk te maken voor alle Zaanse kinderen. Vanuit het actieplan Diversiteit en Inclusie werken we verder aan het versterken van de toegankelijkheid en gelijkwaardigheid, zowel bij de (grote) instellingen als bij onze subsidieregelingen.

Evenementen beter mogelijk maken voor een bruisende stad
De gemeente Zaanstad heeft de aanpak Evenementen meer mogelijk maken vastgesteld om kleinschalige en middelgrote evenementen eenvoudiger te organiseren. De aanpak sluit aan bij de behoeften van organisatoren,  vermindert regeldruk en biedt betere ondersteuning in het vergunningentraject. Hiermee wordt invulling gegeven aan de Zaanse Strategische Opgaven door evenementen op een veilige en gezonde manier te faciliteren.
Om deze ontwikkeling verder te brengen, is verlenging van de bestuursopdracht noodzakelijk. De bestuursopdracht "Zaanstad viert & verbindt" 2026 – 2028 wordt voorbereid. Daarnaast wordt een evenementenvisie opgesteld om de koers voor de komende jaren te bepalen. Beide onderdelen worden voorbereid richting besluitvorming in het derde kwartaal.