Nieuwbouw productie op gang houden
De woningmarkt blijft gespannen. We zetten ons in om de woningbouwproductie op gang te houden. We organiseren versnellingstafels met marktpartijen, stemmen af in de regio en met het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ontwikkeling (VRO) en zoeken naar oplossingen. Netcongestie is naast stikstof de uitdaging in 2026. Voor het beleidsveld wonen komen er een aantal nieuwe wettelijke kaders, waar onder, de Wet regie op de Volkshuisvesting met de opdracht om een verplicht volkshuisvestingsprogramma op te stellen.
Bestaande woningvoorraad – funderingsherstel bij particuliere eigenaren
De bestaande woningvoorraad vraagt blijvende aandacht, met name de aanpak van funderingsproblemen en voor verduurzaming. Waar mogelijk worden deze opgaven gekoppeld, zodat maatregelen gelijktijdig kunnen worden uitgevoerd. Ook kijken we hierbij naar advies en ingrepen die bijdragen aan langer zelfstandig wonen.
In 2026 zetten we in op het door ontwikkelen van de huidige aanpak en het zekerstellen van financiering voor woningeigenaren die deze investeringen niet zelf kunnen dragen, onder meer via een landelijk fonds. Daarnaast participeert Zaanstad als een van de koplopers in een landelijke leeraanpak om bij te dragen aan de ontwikkeling van een samenhangend nationaal plan.
Erfgoed en cultuurhistorie als drager van leefbare wijken
We koesteren ons erfgoed en zetten ons samen met erfgoedverenigingen, bewoners en ondernemers in om uitvoering te geven aan de onlangs vastgestelde Erfgoedstrategie 2026-2032. In 2026 richting we ons naast cultuurhistorische verkenningen en de aanwijzing van monumenten en beeldbepalende zaken, vooral op het naoorlogse erfgoed en de cultuurhistorische atlas. Met deze atlas brengen we de historische gebouwen, dijken, paden, straten, water- en groenstructuren in kaart die als identiteitsdragers dienen bij gebiedsontwikkelingen. Daarnaast werken we aan informatie voor het verduurzamen van monumenten. Ook de archeologienota wordt na invoering van de Omgevingswet geactualiseerd.
Ruimtelijke keten richten op integraliteit en dienstverlening
In de ruimtelijke keten werken we aan de verdere implementatie van de Omgevingswet en de verdere verbetering van de dienstverlening. In 2026 werken we verder aan het omgevingsplan Zaanstad en de processen rondom de vergunningverlening. Het instrument omgevingsprogramma krijgt vorm en wordt steeds vaker toegepast. Voor de ruimtelijke kwaliteit geven we vervolg aan de evaluatie van de welstandsnota en werken toe naar een nota Omgevingskwaliteit. Ook zetten we stappen op de doorontwikkeling van het supervisiemodel.
De ruimte is schaars in Zaanstad. We brengen de behoefte aan ruimtevraag voor de strategische opgaven systematisch in beeld en ontwikkelen een aanpak die helpt om keuzes te maken over hoe de ruimte zo kan worden ingedeeld dat Zaanstad slim en goed kan groeien. De grootte ruimteclaims op het gebied van energie, water en klimaat dwingen ons om nieuwe verkenningen ten behoeve van de integrale afweging op te stellen.
